以中东地区某油气EPC工程为例谈总承包视角下的供应商文件管理  

作　　者：龚昭进 杨志刚 

机构地区：[1]中工国际工程股份有限公司

出　　处：《石油石化物资采购》2024年第14期7-9,共3页Petroleum & Petrochemical Material Procurement

摘　　要：在中东地区的大型油气化工、能源设施等EPC工程建设项目中,业主普遍对设备采购中的供应商文件有着较为严格的交付要求,部分中国的工程EPC总承包和设备供应商因为不熟悉这些规则,造成文件无法正常交付、交工困难等情况。因此,如何做好供应商文件管理对于EPC工程总承包方的整个工程项目合同执行和履约至关重要。基于此,介绍了此类EPC工程项目中总承包在各个阶段对供应商需提交文件的典型要求,列举了不同类型设备所需的厂家文件主要内容,并针对中国工程总承包企业在EPC项目实施过程中普遍存在的全球国际采购供应商文件管理难题,探讨了供应商文件管理的一些流程优化、催交操作程序等良好实践,并总结了管理供应商文件的目的和作用,以期为相关领域的工程EPC总承包及设备供应商和生产厂家提供参考。

关 键 词：供应商管理 文件管理 国际采购 油气EPC工程 国际工程项目管理 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]