跨文化交流助力属地化管理——中国电建在沙特的实践  

作　　者：丁小骄 杨鹏 

机构地区：[1]中国电建集团国际工程有限公司

出　　处：《国际工程与劳务》2024年第7期55-58,共4页International Project Contracting & Labour Service

摘　　要：中国电建集团国际工程有限公司(以下简称“中国电建”)在沙特经过十几年的深耕经营,在电力、海水淡化、房建交通、海工工程等工程总承包领域逐步突破,已发展成为沙特规模最大的中资承包商之一,来之不易的经营成果离不开大批属地化优秀人才的贡献。当前,中国电建在沙各项目部/机构聘用外籍员工超过一万人,涌现出一大批认可中国电建企业文化、长期在中国电建工作的优秀外籍人才,形成了一支宝贵的“国际战队”。2022年12月,中国国家主席习近平对沙特进行国事访问,将中沙两国关系推进历史最好时期,高访期间两国表示将加快沙特“2030愿景”与“一带一路”倡议对接发展,为两国企业发展带来前所未有的新机遇。

关 键 词：外籍员工 电建企业 中国电建 工程总承包 两国关系 属地化管理 海水淡化 一带一路 

分 类 号：G125[文化科学] F426.61[经济管理—产业经济] F125