民营银行的“小微科创”市场战略定位需要优化调整  

作　　者：李鹏飞 

机构地区：[1]武汉众邦银行计划财务部

出　　处：《企业研究》2024年第3期44-47,共4页Business Research

摘　　要：民营银行常态化运营中均明确强调了普惠小微服务、科技创新拓业的特色市场服务定位。近年来,因为普惠类监管指标全面落地,金融科技创新需求持续推进,大中型银行依托规模优势更具有服务小微、推进科创落地意愿。通过实证数据调研发现,民营银行与大中型银行的服务小微客户市场意愿和科技创新业务市场认知定位差异已经消失;国有银行受到政策加码影响并依托规模优势,整体服务小微客户意愿和科技创新业务市场认知关联性高于民营银行,市场认知差距显著性扩大。上述影响进一步弱化了民营银行的服务小微企业市场需求定位,小微企业分化也导致民营银行的科技创新落地困难。民营银行“小微科创”市场战略定位需要优化调整,通过特色风险标注、小规模特征识别、长期限分化预测、生态数据定义与标注等特色科技创新服务小微方向落地,实现差异化的市场服务定位优化调整。

关 键 词：民营银行 市场定位 小微企业 科技创新 

分 类 号：F832[经济管理—金融学]