片区地下空间整体开发的实践与探索——以上海临港新片区金融湾东扩区为例  

Practice and exploration of the overall development of underground space within thedistrict--taking the Eastwards expansion of the Financial Bay in Shanghai Lingang New Area as an example

作　　者：张灏 张一鸣 ZHANG Hao;ZHANG Yiming

机构地区：[1]上海临港新片区经济发展有限公司 [2]上海市上规院城市规划设计有限公司

出　　处：《上海城市发展》2024年第3期19-25,共7页Shanghai City Development

摘　　要：引言,在上海重点地区建设过程中,地下空间建设的复杂程度最高,协调难度较大,是规划统筹重点。上海市出台《关于开展建设项目规划实施平台管理工作的指导意见(试行)》中,将规划实施平台定位为整合开发、设计、运营、管理各团队力量的工作平台和创新模式,推动地区开发经验高效推广。本文通过对地下空间重要公共性要素进行深入分析,总结了上海临港金融湾东扩区规划统筹实践经验,并由此探索地下空间全周期管理方法,有效保障上位规划的实践落地。

关 键 词：整合开发 地下空间 规划实施 团队力量 全周期管理 平台定位 规划统筹 上海临港 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]