高质量发展背景下手术科室运营效率提升路径研究  

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作  者:张一枝 张晓倩 

机构地区:[1]南京医科大学附属淮安第一医院财务处,江苏淮安223300

出  处:《江苏卫生事业管理》2024年第7期936-938,960,共4页Jiangsu Health System Management

基  金:2023年度江苏省卫生健康经济管理研究课题(CW202361)。

摘  要:目的:分析三甲综合医院手术科室运营效率,为提高手术科室运营能力提供参考。方法:运用点值法对某三甲综合医院各个临床专科的投入产出效率进行评价。通过整合资源配置、优化业务流程等措施进一步提高效率较高的手术科室的运营能力。结果:医院手术量、三四级手术占比均得以提升,医院整体运营效率稳中向好。结论:通过对不同的手术科室进行差异化的运营策略,可激活新的发展动力,推动医院的高质量发展。

关 键 词:高质量发展 手术科室 运营效率 

分 类 号:R197.32[医药卫生—卫生事业管理]

 

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