一轻食品集团财务智能对账平台建设实践  

作　　者：李杰 史乃军 

机构地区：[1]北京一轻食品集团有限公司

出　　处：《财务与会计》2024年第14期73-73,共1页Finance and Accounting

摘　　要：(一)整体规划财务对账数字化转型北京一轻食品集团有限公司(以下简称一轻食品集团)承接集团公司数字化转型战略,将智能财务对账建设纳入公司财务年度重点工作任务,制定具体落实措施:一是加快推进智能对账平台建设,向下级企业及重点单位推广使用,加速财务数字化转型进程。二是打通财务对账平台与企业运营关键系统数据壁垒,强调数据互联、共享,扩大财务对账成果应用范围。三是做好财务对账工作的成果管控、跟踪以及关键绩效指标(KPI)考核,纳入财务重点管控流程和指标,持续驱动财务工作数字化转型。

关 键 词：数字化转型 财务年度 对账 成果应用 数据互联 整体规划 落实措施 企业运营 

分 类 号：F426.82[经济管理—产业经济] F406.7