EPC发包模式下医院建设项目设计管理实践与思考  

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作  者:孟宝华 王华[1] 王波[1] 

机构地区:[1]绵阳市第三人民医院·四川省精神卫生中心,四川绵阳610000

出  处:《四川建筑》2024年第3期50-52,共3页Sichuan Architecture

摘  要:EPC发包模式下设计管理容易受到传统模式的影响,导致设计的主导作用不能充分发挥。从报规报建阶段、施工图设计阶段、专项及深化设计阶段的设计管理方面进行分析,通过全过程管理、投资控制及BIM技术在设计管理中的应用与实践,阐述了报批报建过程中及时、完备性的需求,地基与基础设计阶段动态设计、信息法施工的重要性,专项工程设计中提高设计管理的集成能力的必要性,以及全过程管理中准备预备方案、结合现场进行动态限额设计的超前性。

关 键 词:EPC发包模式 设计管理 BIM技术 全工程管理 动态设计 

分 类 号:F284[经济管理—国民经济]

 

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