公立医院成本管控的案例与启示——以国药医疗为例  

Cost Management and Control Practices in SinoPharm Healthcare

作　　者：杨珊华 周震宇 邱秋里 吕阳 陈硕 Shanhua YANG;Zhenyu ZHOU;Qiuli QIU;Yang LYU;Shuo CHEN

机构地区：[1]中国医药集团有限公司 [2]国药医疗健康产业有限公司 [3]国药同煤(大同)医疗健康产业有限公司 [4]国药中原医院管理有限公司

出　　处：《中国管理会计》2024年第3期34-44,共11页China Management Accounting Review

摘　　要：伴随着我国医保支付制度改革的不断深入,药耗零加成、疾病诊断相关分组(DRG)支付方式改革等政策相继实施,公立医院承受越来越大的运营压力,如何开展成本精益化管控、实现管理转型是公立医院亟待解决的问题。本文从国药医疗所属公立医院中选取本量利模型、提质增效项目制和DRG综合分析模型三个成本管控典型案例,总结其成本管控经验,进而为公立医院成本管控提供实践参考。

关 键 词：公立医院 成本管控 本量利模型 提质增效项目制 DRG模型 

分 类 号：R197.3[医药卫生—卫生事业管理]