烟草行业推行工程总承包模式的思考  

作　　者：王士欣 吕佃涛 郭文爱[1] 

机构地区：[1]中国烟草总公司合肥设计院 [2]颐中烟草(集团)有限公司

出　　处：《中国勘察设计》2024年第7期92-93,共2页China Engineering Consulting

摘　　要：烟草行业自2017年开始工程总承包模式的应用探索,逐步在中大型技改项目中尝试采用工程总承包模式并取得了一定的经验。烟草行业在长期的固定资产投资建设过程中形成了一套成熟、严谨的管理制度体系,从项目的立项、批复、初步设计及概算管理、过程管理、验收、审计、后评价等环节均有着较为严格的规定。同时,鉴于烟草行业的特殊性,项目的建设规模、产能、造价指标等处于严格管控的范围。如何将工程总承包模式与烟草行业现行的建设投资管理政策相融合,发挥工程总承包模式的优势,降低投资风险,值得我们思考和探索。

关 键 词：固定资产投资 烟草行业 投资风险 管理制度体系 概算管理 造价指标 技改项目 工程总承包模式 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学] F721[经济管理—产业经济]