EPC总承包石化工程项目进度风险管理应用研究  

作　　者：王维明 王玉斌 马晓东 

机构地区：[1]中海油石化工程有限公司

出　　处：《建设项目管理与工程总承包》2024年第4期19-21,29,共4页China Project Management and epc/Turnkey Contract

摘　　要：本文以某大型石化工程项目为例,从EPC总承包方的角度识别影响工期目标的各种风险,建立进度风险因素清单,采用风险矩阵法评估进度风险的概率和影响,从而采取针对性的风险应对措施,确保项目进度管理目标的实现。

关 键 词：石化工程 进度风险 风险评价 风险应对 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]