浅论供销社投资企业高质量发展  

作　　者：张文 贺新生[2] 刘云亮 刘春红 

机构地区：[1]不详 [2]西南科技大学 [3]绵阳市供销合作社联合社

出　　处：《财富时代》2024年第6期110-112,共3页Times of Fortune

摘　　要：2000年前后,按照当地党委、政府的统一部署,四川省绵阳市供销社系统开展以“两转”(经济体制从计划经济体制向市场经济体制转变,经济增长方式从粗放型向集约型转变)和“两个百分之百”(百分之百化解债务、百分之百分流人员)为主要内容的改革改制,市本级供销社及大部分县级供销社全面打破旧有体制,成为无骨干企业、无社有资本、无支柱业务、无服务网络、无职工队伍的“五无”供销社。近年来,按照中央、省、市和上级社的决策部署,绵阳市供销社在指导服务县市区供销工作的同时,通过争取支持、资源整合、内外联合、拓展经营等方式,组建培育一批本级投资企业,恢复发展供销事业取得一定成效,但仍然存在诸多不容忽视的风险和问题。

关 键 词：经济体制转变 计划经济体制 集约型转变 分流人员 骨干企业 改革改制 供销社 拓展经营 

分 类 号：F72[经济管理—产业经济]