基于高校基建项目全过程投资管控的探讨  

作　　者：庄阿英 

机构地区：[1]厦门大学基建处,福建厦门361005

出　　处：《中国住宅设施》2024年第7期121-123,共3页China Housing Facilities

摘　　要：在日常工作中,不时会碰到一些项目因一些特殊原因超概算的情况。为有效发挥投资效益、减少不必要的投资支出,投资管控应贯穿高校基建项目的始终。应如何规范过程管理、实现对高校基建项目的全方位、全过程的投资成本控制,本文从工程建设准备阶段、施工阶段、竣工阶段展开论述,对全过程投资管控做了节点分析,对投资管控的重点内容进行研究,对优化投资管控的措施进行探讨。从而说明了投资控制需从高处定位,更要从小处着手,实现标准化、精细化投资控制管理,实现投资效益最大化。

关 键 词：准备阶段 实施阶段 投资成本控制 设计变更 工程签证 工程结算 

分 类 号：TU723.3[建筑科学—建筑技术科学]