项目管理理论在压缩机组大修中的应用  

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作  者:刘海强 

机构地区:[1]中国石油西南油气田分公司川东北气矿,四川达州635000

出  处:《设备管理与维修》2024年第14期15-18,共4页Plant Maintenance Engineering

摘  要:在天然气井开采后期,随着地层能量的下降,需要使用增压开采工艺技术,压缩机在其中的作用尤为重要。为提高压缩机大修效率,缓解油气田企业生产任务重、停气窗口期短与压缩机大修周期长的矛盾,在压缩机大修中应用项目管理理论,通过“三控、三管、一协调”等管理手段及双代号网络计划管理措施,提高大修质量、大幅缩短大修周期。该理论成功解决了以往大修周期长、施工组织混乱、安全风险难以管控等问题,经济、安全效益显著。

关 键 词:压缩机 项目管理 设备大修 提质增效 

分 类 号:TH17[机械工程—机械制造及自动化]

 

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