玉柴班组精益管理实践  

作　　者：温道明 陈海[1] 刘建飞[1] 杨献辉[1] 柳芳[1] 

机构地区：[1]广西玉柴机器股份有限公司

出　　处：《中国质量》2024年第8期49-55,共7页China Quality

摘　　要：班组精益管理概述作为企业的最基层组织,生产班组的管理水平是企业形象、管理水平和竞争力的总和反映,是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。[1]班组管理是企业管理、发展的基础,企业管理的各项管理制度、生产作业最终要班组来落实,大量的基础数据、原始资料需要在班组内完成。[1]企业管理中存在的问题与不足之处最易在班组管理中反映出来,因此,加强班组管理是提高企业管理水平的关键。

关 键 词：企业形象 生产班组 班组管理 精益管理 企业综合素质 生产作业 基础数据 管理制度 

分 类 号：F426.4[经济管理—产业经济] F272.92