医院收费内控管理与信息化融合建设策略  

作　　者：刘静[1] 刘辉[1] 

机构地区：[1]中国中医科学院西苑医院财务处

出　　处：《中国总会计师》2024年第7期128-131,共4页China Chief Financial Officer

摘　　要：本文探讨医院收费业务内部控制信息化建设策略,从收费业务特点出发,识别潜在风险,提出管控策略,以促进收费业务信息化建设与内部控制深度融合。研究发现,通过应用全盘规划部署、厘清部门职责、明确业务流程、严格权限分级、建立数据标准、执行数据稽核、线下同步管控七项策略,能够实现收费业务信息化建设与内部控制的充分融合。希望本研究能为医院内部控制信息化建设提供一些工作思路和参考。

关 键 词：医院 收费业务 内部控制 信息化 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]