构建招标大数据模型 推动智慧供应链发展——基于知识图谱视角  

作　　者：马倩 陆洋 

机构地区：[1]中国石油物资有限公司

出　　处：《中国招标》2024年第8期23-24,共2页China Tendering

摘　　要：中国石油天然气集团有限公司(以下简称中国石油)严格遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则,牢固树立“合规、质量、效益、效率”管理理念。在招标管理方面,围绕“依法合规”一条主线,坚持推行“招标公开化”和“实施专业化”两个倡导,着力培育“招标管理、专业实施和评标专家”三支队伍,推动构建“管理制度化、文本标准化、项目集约化、实施规范化以及运行信息化”五化管理,近年来不断创新组织模式,强化业务协同,在供应链智慧化转型升级方面积极探索,取得了一定成效。

关 键 词：评标专家 业务协同 招标管理 管理制度化 知识图谱 转型升级 智慧化 五化管理 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]