华阴规范“三个重点”助力财政绩效评价“换挡增速”  

作　　者：孙飞 张海东 

机构地区：[1]陕西省华阴市财政局

出　　处：《西部财会》2024年第8期39-39,共1页Western Finance and Accounting

摘　　要：为深化预算绩效管理,进一步提升预算绩效管理工作水平,华阴市财政局规范绩效评价工作的三个重点内容,合理运用绩效评价指标体系,加强制度建设,助力财政绩效评价“换挡增速”,提高预算绩效管理的科学性和规范性。一是规范绩效评价工作机制和流程。出台相关管理办法和工作指南,明确相关业务部门责任,完善工作流程,构建内部分工协作机制,用制度引导绩效评价走向规范化,严格执行准备、实施和报告三大环节。二是规范绩效评价工作的重点。通过分析往年绩效评价工作的特征,将项目立项必要性、绩效目标设置与预算资金水平的结合程度作为绩效评价工作重点,关注项目是否确实需要迫切开展,是否具备实施的前提条件和要求,重点关注项目立项依据是否充分,立项内容与申请单位的部门职能是否吻合,绩效指标是否充分反映产出和效益,社会效益是否明显,从源头控制项目立项,确保项目的实施具有必要性。三是规范差异化的绩效评价指标体系。基于华阴地域实际情况,主要对服务类、基建类、信息化工程类等不同类别的项目设计进行区分,体现出项目类别差异性的特性指标,体现项目实施内容评价的侧重点,绩效评价指标体系建设逐步体现项目类别的差异化,为项目绩效评价提供更合理、更充分的评价依据。

关 键 词：预算绩效管理 项目立项 绩效指标 特性指标 信息化工程 工作指南 绩效目标 预算资金 

分 类 号：F812.3[经济管理—财政学]