干一项工程,树一个标杆  

作　　者：褚维维(文/图) 李娜(文/图) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《国企管理》2024年第7期69-69,共1页China State-Owned Enterprise Management

摘　　要：多年来,在不断与大地的对话中,大庆钻探吉林石油工程事业部30573钻井队队长郎超坚持“干一项工程,树一个标杆”,凭借过硬的技能,带领团队化风险、解难题,让一个个“不可能”成为可能。

关 键 词：团队化 钻井队 解难题 标杆 大庆钻探 事业部 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]