PMC项目管理模式在石化建设项目中的应用探索  

作　　者：杜平 

机构地区：[1]陕西煤业化工集团有限责任公司,陕西西安710000

出　　处：《石化技术》2024年第8期344-345,共2页Petrochemical Industry Technology

摘　　要：本研究旨在探索PMC项目管理模式,在石化建设项目中的应用问题。采用案例研究方法,以某石化企业异戊橡胶项目为例,探究PMC在该项目中的工作定位以及该项目与各方的关系。在项目组织机构以及管理人员组成方面,详细介绍了异戊橡胶项目管理人员的组成情况。在管理职责方面,对决策层、管理层、项目分部的管理职责进行了分析。本次研究得出结论:采用PMC项目管理模式,能够有效提高石化建设项目各方合作,实现项目建设目标,本研究成果对于推动石化建设项目管理模式创新发展具有重要意义。

关 键 词：PMC项目 石化企业 管理模式 

分 类 号：F426.7[经济管理—产业经济]