检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:余鹏
机构地区:[1]武汉虹信技术服务有限责任公司
出 处:《中国新通信》2024年第11期7-9,共3页China New Telecommunications
摘 要:随着信息技术的发展,5G的新产品开发与产业化应用逐渐成为通信工作者的重要工作内容。依托于5G通信网络技术,社会形态发生了颠覆性改变,并且随着新兴项目管理理论方法的引入,我国项目管理得以不断革新突破。5G通信项目建设关键是进度问题。如何实现资源利用率最大化以及如何控制及时调整风险,是现代项目管理者需要探究的问题。关键链法作为项目管理中的常用方法,能够对各项活动进行估算并制定进度计划。在关键链法中引入制约因素理论,能够压缩项目建设时间,同时设置缓冲区进行整体监控。基于此,本文介绍了关键链法理论,论述了5G通信项目进度管理中应用关键链法的优势,探讨了基于关键链法的5G通信项目进度管理对策。
分 类 号:TN929.5[电子电信—通信与信息系统]
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