63600 t散货船建造物资采购成本控制研究  

作　　者：刘宏达 熊元元 

机构地区：[1]舟山中远海运重工有限公司,浙江舟山316131

出　　处：《船舶物资与市场》2024年第8期1-3,共3页Marine Equipment/Materials & Marketing

摘　　要：本文针对63600 t散货船建造项目的物资采购成本控制进行了深入研究,旨在探索在当前全球航运市场不确定性增加、原材料价格波动频繁的背景下,如何有效控制成本,提升造船企业的经济效益与竞争力。通过对散货船建造过程中物资采购成本的构成与影响因素进行全面分析,本研究识别出钢材采购、物流费用、供应商管理和设计优化等为主要成本控制关键点。综合运用策略优化、供应链协同、设计创新与金融风险管理,是实现散货船建造物资采购成本有效控制的关键途径。本研究不仅为造船企业提供了可操作的成本控制方案,也为行业相关政策制定提供了参考依据。未来,随着数字化与绿色造船技术的发展,进一步融合这些先进技术,将是提升成本控制效能的新方向。

关 键 词：物资采购 成本控制 供应链管理 风险管理 

分 类 号：U674.134[交通运输工程—船舶及航道工程]