基于能力提升的机场企业运营绩效指标体系建设思考  

Thoughts on establishing the airport enterprise operational performance indicator system based on capability improvement

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作  者:朱斌 

机构地区:[1]无锡苏南国际机场集团有限公司

出  处:《民航管理》2024年第6期11-15,共5页CIVIL AVIATION MANAGEMENT

摘  要:《关于开展对标世界一流企业价值创造行动的通知》(国资发改革[2022]79号)明确提出,以提升发展质量效益效率为主线,以对标世界一流企业为抓手,推动国有企业完善价值创造体系,提升价值创造能力,加快实现从数量型、规模型向质量型、效益效率型转变,从注重短期绩效向注重长期价值转变,从单一价值视角向整体价值理念转变。作为公共基础设施的机场,管理方既是建设者和管理者,也肩负着国有资产保值增值的使命,不但要求提供高质量的公共服务,也面临实现卓越运营的挑战和压力。与其他公共基础设施不同,机场有着显著的国际性,对标世界一流行动具有更强的现实性和更高的价值性,是机场企业参与国际竞争的必然战略选择。

关 键 词:世界一流企业 国有资产保值增值 价值创造能力 整体价值 国有企业 短期绩效 公共基础设施 规模型 

分 类 号:F562.6[经济管理—产业经济]

 

参考文献:

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