基于战略管理思维的医院年度工作计划的编制与实施  

The Preparation and Implementation of Hospital Annual Work Plan Based on Strategic Management Thinking

作　　者：王琛 雷磊 苏梓涵 徐炜 韩建峰[1] WANG Chen;LEI Lei;SU Zi-han

机构地区：[1]西安交通大学第一附属医院,西安市710061

出　　处：《现代医院管理》2024年第4期13-16,共4页Modern Hospital Management

摘　　要：应用战略管理思维和方法指导医院年度工作计划的编制与实施,在政策研判、广泛调研和经验总结的基础上,对医院目前的发展基础、现状和方向进行战略分析;通过规范有序的组织管理和合理的谋篇布局,制定医院发展战略;以形成任务清单、明确职责分工、强化督查督办、匹配保障机制等,有力推动战略的实施;战略量化评估结果可为评估考核和医院科学循证决策提供数据支撑。基于战略管理思维的延续性、体系化的医院年度工作计划,是推动医院中长期战略规划逐步实现的重要载体。

关 键 词：战略管理 工作计划 战略分析 战略制定 战略实施 战略评估 

分 类 号：R197[医药卫生—卫生事业管理]