日系中端车4S店销售模式的破局路径——以福建省某H品牌为例  

作　　者：钱炜杉 

机构地区：[1]云南农业大学,云南昆明650500

出　　处：《产业创新研究》2024年第15期64-66,共3页Industrial Innovation

摘　　要：汽车作为一种耐用品,随着人们生活水平的提高而逐渐进入越来越多家庭。随着国产新能源汽车的崛起,日系中端汽车4S店面临日益激烈的市场竞争压力。传统的4S店产业是消费者投诉较为集中的领域。销售模式是企业可持续发展的基础,而创新则是推动其发展的动力,只有这样中端4S在市场竞争中才能获得一席之地。通过全面分析现存问题,并预测未来面对时代背景发展所做出相应调整以制定新的销售策略。以福建地区所有某H牌汽车4S店相关数据为例说明目前4S店所面临问题,在考虑到ESG重要性并结合互联网营销方案时,使得汽车4S店能够获得更长期收益。

关 键 词：4S店 企业社会责任 机制创新 销售模式 汽车销售 

分 类 号：F416.471[经济管理—产业经济]