建筑施工企业实施业财融合推进精细化财务管理的思考  

作　　者：王彦 

机构地区：[1]中国建筑第二工程局有限公司华北分公司

出　　处：《环渤海经济瞭望》2024年第8期50-53,共4页

摘　　要：一、前言建筑施工项目具有建设周期长、投资金额大、施工复杂等特点。目前,建筑施工行业竞争不断加剧,建筑施工企业存在管理方式精细度不足、业务与财务联系不充分和财务职能赋能水平低等问题,因此,应积极探寻现代企业管理模式,提高核心竞争力。财务管理是企业管理的主要内容之一,业务管理与财务管理深度融合,有利于建筑施工企业持续优化内部流程与管理制度,充分激发创造性与活力,实现企业高质量发展。

关 键 词：建筑施工企业 财务管理 业财融合 财务职能 建筑施工行业 内部流程 精细度 深度融合 

分 类 号：F426.9[经济管理—产业经济] F406.7