赋能战新产业发展 推动形成新质生产力  

作　　者：刁培滨 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中外企业文化》2024年第8期11-15,共5页Chinese & Foreign Corporate Culture

摘　　要：华电科工成立于1978年,原为水电部电力机械制造局。2002年电力体制改革后,成为华电集团全资子公司,在集团公司发展战略中承担着“五个平台”的职能定位,分别是科技研发的重点依托平台、战新产业的孵化培育平台、绿色转型的重要支撑平台、国际业务的主要发展平台、深化改革的先行先试平台。面对新形势新任务,新一届的华电科工党委在2023年年中的时候,提出了“2345”发展战略,即:坚持科技创新和资本运作“双擎驱动”,优化巩固产品、投资。

关 键 词：电力体制改革 科技研发 电力机械 绿色转型 全资子公司 资本运作 支撑平台 职能定位 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]