构建“业财融合”新模式  

作　　者：刘敏 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国医院院长》2024年第13期60-61,共2页China Hospital CEO

摘　　要：贵医附院以全面预算和业务流程管理为核心,以成本管理和绩效管理为抓手,成功建立运营管理新模式。公立医院高质量发展标杆实践案例奖·运营增效类获奖单位贵州医科大学附属医院获奖理由立足医院发展需求,组建运营管理团队,完善运营管理机制,建立运营管理分析模型,以绩效改革及专项工作为抓手,探索具有贵医特色的运营管理模式。

关 键 词：业务流程管理 门诊楼 全面预算 贵州省贵阳市 休息区 业财融合 绩效管理 场地设置 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]