EPC项目管理存在的问题分析及采取的应对措施  

Analysis and Countermeasures of EPC Project Management Problem

作　　者：陈鸿翔[1] CHEN Hongxiang(Sinohydro Bureau 5 Co.,LTD.,Chengdu Sichuan 610066)

机构地区：[1]中国水利水电第五工程局有限公司,四川成都610066

出　　处：《四川水力发电》2024年第4期54-57,共4页Sichuan Hydropower

摘　　要：项目管理是施工企业管理的重要组成部分,其在管理施工企业过程中起到非常重要的作用。当前,实施EPC总承包模式已经成为大多数施工企业转型与创新发展的必由之路[1]。但目前常用的EPC总承包模式在实际运用过程中仍然存在不少问题。重点对EPC模式下施工企业在项目管理中存在的突出问题进行了分析并提出了应对措施。Project management is an important part of construction enterprise management,which plays an important role in the process of construction enterprise management.At present,the implementation of EPC general contracting mode has become the only way for most construction enterprises to transform and innovate[1].However,there are still many problems in the practical application of our EPC general contracting mode.This paper will focus on the current project management in the EPC mode,the prominent problems of the analysis,and put forward countermeasures.

关 键 词：项目管理 应对措施 EPC 

分 类 号：TV91[水利工程—水利水电工程] TV76TV512TV51