地方高校经济活动内部控制建设的实践探索——以A高校为例  

作　　者：温其辉[1] 

机构地区：[1]广西财经学院

出　　处：《预算管理》2024年第8期52-59,共8页Budget Management

摘　　要：高校内部控制治理体系建设作为高校治理体系建设的关键环节,直接关系着高校构建现代大学治理体系任务目标的实现程度,对构建与国家治理体系和治理能力现代化相匹配的地方高校内部控制治理体系,具有重要的现实意义。A高校作为省直行政事业单位内部控制规范建设试点单位,自2015年开展内部控制规范建设以来至今,通过对学校经济业务进行全面梳理,对内部控制设计及执行有效性进行评估,搭建了涵盖预算、支出、收入、采购、合同、资产、基建等经济业务的内部控制框架体系,构建了内部控制信息化系统,形成了包括《A高校内部控制管理手册》《A高校经济活动流程操作手册》《A高校经费支出指南汇编》等内部控制建设标志性文件成果,进一步健全了学校内部控制规范体系,在内部控制建设方面取得了较为突出的成效。

关 键 词：高校内部控制 高校经济活动 内部控制建设 管理手册 操作手册 内部控制规范 内部控制设计 高校治理体系 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]