成本领先战略中的经营财务管理体系构建路径探究——以孤东采油厂财务管理转型实践为例  

作　　者：茹官俊 

机构地区：[1]胜利油田孤东采油厂,山东东营257237

出　　处：《企业改革与管理》2024年第11期147-149,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：对于石油、煤炭等能源开采行业而言,成本领先战略是其一项基本经营战略,通过强化经营财务管理、业财融合提质提速提效降本,可以增强其“低成本”核心竞争力。本文结合孤东采油厂财务管理转型实践,提出了“153”经营财务管理体系,即锚定1个成本领先目标(“十四五”时期末盈亏平衡点降至45美元/桶),夯实深化“三大计划全面预算”等5项管理,有效提升经营财务“3力”,即财务决策支撑力、经营创效引领力、资本运营拓展力,以供相关企业实施财务管理转型提供参考借鉴。

关 键 词：“三大计划” 业财融合 价值创造 盈亏平衡点 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济] F406.7