精益实施月度考核 促进供电所提质增效  

作　　者：郭倩倩 

机构地区：[1]国网山西省电力公司晋城供电公司

出　　处：《中国电力企业管理》2024年第20期94-95,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：国网山西电力晋城供电公司通过市、县、所三级联动,“横向看标杆、纵向看自己”构建了供电所管理提升的长效机制,旨在通过科学合理的评价和激励体系,推动各乡镇供电所不断优化资源配置,实现提质增效。2024年,国网山西省电力公司晋城供电公司(以下简称“晋城供电公司”)深入贯彻国家电网公司“锚定一流目标、用好三种办法、推进五大提升”的工作思路,聚焦“不停电、快送电”的工作主线,狠练“基础扎实、经营规范、管理高效”三大基本功。为此,公司制定并执行了一整套针对乡镇供电所的月度绩效考核激励机制,通过市、县、所三级联动,“横向看标杆、纵向看自己”,构建了管理提升的长效机制。这一举措有效激发了乡镇供电所的内生动力,实现了乡镇供电所的提质增效。

关 键 词：供电所管理 内生动力 供电公司 乡镇供电所 三级联动 长效机制 激励体系 山西电力 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济]