央企招标公司创新党建与业务融合载体的实证研究  

作　　者：张锋 李晓明 常娟 

机构地区：[1]中国石油物资有限公司新疆分公司

出　　处：《招标采购管理》2024年第7期17-19,共3页Tendering & Purchasing Management

摘　　要：本文以中国石油物资有限公司新疆分公司独山子分部为例,对央企内部招标公司推进基层党建与招标业务融合的措施、成效进行实证研究,着眼于招标公司与招标人高效协同、同投标人规范交往、为评标委员会有效服务,探索形成月度复盘为点、季度攻关为线、年度轮岗为面、长久品牌为体等融合载体,为央企推进党建与业务融合提供有益借鉴。

关 键 词：招标公司 评标委员会 央企 实证研究 投标人 独山子 石油物资 内部招标 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]