用培训筑起工程合同结算风险防范“堡垒”  

作　　者：黄河 

机构地区：[1]中国华电集团有限公司驻成都审计处

出　　处：《中国商人》2024年第9期232-233,共2页

摘　　要：开展工程合同执行培训的必要性。2020年初,H公司与L公司签订了采购K风电场风机的合同,合同清单列明包含100余项共计价值50万元的随机备品及专用工具。2020年7月,K风电场投产。2020年12月,H公司按照合同约定扣除质保金后向L公司全额支付了风机设备款。2021年审计发现,K风电场风机采购合同的随机备品及专用工具均未收回,但在验收及支付该合同款项时,历经“监理单位现场代表—监理单位合同负责人—H公司现场代表—H公司工程部—H公司计经部”共计5层审核,签字的6名人员都未发现随机备品及专用工具没有收回。审计人员提出质疑后,H公司还以合同约定风机质保期为2年,随机备品及专用工具需要质保期满才移交为理由搪塞,审计明确指出此系合同义务履行不完整。造成该问题的主要原因是经办人员不熟悉合同内容,没有关注包含的备品等。最终H公司联系L公司收回了部分专用工具,另有11.2万元在退还质保金时进行了扣减。

关 键 词：专用工具 全额支付 经办人员 质保金 合同内容 质保期 监理单位 审计人员 

分 类 号：D92[政治法律—法学]