采办管理在海洋石油工程EPCI项目管理中的影响分析  

作　　者：陈佳佳[1] 

机构地区：[1]海洋石油工程股份有限公司,天津300452

出　　处：《中国石油和化工标准与质量》2024年第15期46-48,共3页China Petroleum and Chemical Standard and Quality

摘　　要：随着深海油气的开发,海上采油平台建造项目越来越多,建造的脚步从浅水迈向深水,平台的设施较以往更为丰富,数量多且采办对象多为高端产品。现今阶段,海洋石油工程EPCI项目中采办管理已纳入需求单位项目组自行管理,采办作为EPCI工程总承包项目中最重要的工作之一,按时保质的采办工作对交付工程项目起到至关重要的作用。文章以某海洋平台建造G项目为例,阐述和分析采办管理对总承包项目管理的影响。

关 键 词：采办管理 石油工程 EPCI项目 

分 类 号：F426[经济管理—产业经济]