港口国际货运代理企业转型发展路径  

作　　者：蔡怿如 

机构地区：[1]西交利物浦大学商学院

出　　处：《中国港口》2024年第8期43-45,共3页China Ports

摘　　要：抓住机遇、危中寻机、以外促内,加快自身的转型升级,紧跟港口数字化、智慧化转型发展步伐,由服务型企业向价值创造型企业转变,成为供应链环节中重要的价值创造者,是我国港口国际货运代理企业面临的紧迫的必答题在全球化迅速发展的时代背景下,港口作为国际贸易货物的集散地,已成为供应链物流链的重要节点,国际货运代理企业(简称“货代企业”)作为物流链中的重要组成部分,在港口生产运营中发挥着重要作用,国际货代企业的服务质量和服务效率,直接影响客户对外贸易的诚信度和船舶在港停泊时间,对港口货源市场的稳定、拓展以及港口的经营质效产生深远的影响。

关 键 词：服务型企业 国际货代企业 物流链 转型升级 转型发展 生产运营 智慧化 停泊时间 

分 类 号：F552.6[经济管理—产业经济]