5S管理咨询——为卓越现场奠定基础,提升企业核心竞争力  

出　　处：《中国质量》2024年第9期81-81,共1页China Quality

摘　　要：5S管理在我国已推行多年,涉及生产制造业、建筑业和服务业等各行业,但大部分组织目前处于“抓一抓有效果,放一放恢复原样”的推进状况。如何有效推行5S管理并与布局、流程优化和精益管理有效结合,将5S管理切实落地到现场,持续改进、保持并提升效果,成为困扰各类组织的难题。

关 键 词：生产制造业 5S管理 流程优化 精益管理 提升效果 服务业 有效结合 持续改进 

分 类 号：F203[经济管理—国民经济] F426