南昌大学是怎样提高高校招标采购质效的?  

作　　者：彭永供[1] 

机构地区：[1]南昌大学

出　　处：《中国机关后勤》2024年第8期30-31,共2页Chinese Government General Services

摘　　要：重构招标采购一体化管理系统,着力打造实现预算管理、论证管理、执行管理、验收管理、支付管理、专家管理、评标管理、供应商管理、监督管理等工作全链条管理功能于一身的全流程数字化采购平台如何调整自我加压收紧的采购制度?怎样加强采购工作的计划性前瞻性,提升采购管理信息化程度?南昌大学招标采购中心直面高校采购工作中存在的突出问题,按照规范、高效、优质、廉洁的工作总要求,坚持问题导向和目标导向相结合,以创新求突破,紧抓采购过程中的痛点、难点、堵点,创新采购制度,完善采购流程,提高采购质效,严防采购风险,为南昌大学建设江西底色、中国特色、世界一流大学提供有力保障。

关 键 词：世界一流大学 招标采购 采购平台 供应商管理 采购制度 高校采购 采购管理 采购过程 

分 类 号：G64[文化科学—高等教育学]