检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:Mike Maddock
机构地区:[1]不详
出 处:《空中英语教室(高级版.彭蒙惠英语)》2024年第10期26-27,46,共3页Studio Classroom
摘 要:"My team is‘all in'on our latest strategy!"Raiseyour hand if you have heard oruttered similar words after a meeting.In my experience,it's what every leader wants to hear and what most leaders love to say.But how often does your team truly buy into a strategy?“我的团队正在全力以赴实施我们最新的策略!”你如果在一场会议后听过或说过类似的话,请举手。在我的经验里,这是每个领导者都想听到的话,也是大多数领导者都爱说的话。然而,你的团队多久才会真心认同一项策略?这个问题,以及迈克·米夏洛维奇针对这个主题撰写的新书《完全投人》(暂译)在近期发表的预读内容,让我开始回想我曾目赌过的状况:团队完全接受一一或者默默抗拒一一高级主管团队推出的商业策略。我得到的结论是:领导风格比我们大多数人认为的还要重要。
关 键 词:strategy TRULY LEADERSHIP
分 类 号:V52[航空宇航科学与技术—人机与环境工程]
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