标杆管理八步法在建筑施工项目管理中的应用  

作　　者：刘运宏 

机构地区：[1]中国新兴建设开发有限责任公司

出　　处：《中国建筑装饰装修》2024年第17期169-171,共3页Interior Architecture of China

摘　　要：为积极探索施工企业新质生产力的高质量发展,从提升施工项目管理水平的角度出发,通过标杆管理八步法,学习和借鉴标杆企业的管理经验和模式,可以及时发现自身存在的问题和不足之处,并采取有效的措施加以改进和优化,提高管理效率。基于此,该文以某项目为例,从确定范围、选择标杆、设立项目、搜集信息和数据、分析差距、制订改进方案、实施改进、持续改进等8个方面阐述了标杆管理在施工项目管理中的应用,验证了标杆管理八步法在施工项目管理中的适用性,以期对今后标杆管理在施工项目管理中的应用提供参考。

关 键 词：标杆管理 施工项目管理 建筑施工 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]