加强文化融通,推进项目属地化发展——乌干达地区国际工程跨文化交流案例  

作　　者：无 

机构地区：[1]中铁七局集团有限公司

出　　处：《国际工程与劳务》2024年第9期62-65,共4页International Project Contracting & Labour Service

摘　　要：中铁七局2009年进入乌干达基建市场,2010年中标第一个项目,发展到如今,完成项目五个,在建项目六个。企业在乌的不断发展壮大,得益于贯彻公司属地化发展战略,重视文化融通互鉴。国别情况一、乌干达人文环境乌干达是一个多民族聚居的国家。按语言划分,有班图人、尼罗人、尼罗-闪米特人和苏丹人四大族群,每个族群由若干民族组成。乌干达各部族均有自己的语言,但大多数只有发音而无文字。

关 键 词：中铁七局 在建项目 尼罗 文化融通 闪米特人 人文环境 属地化 乌干达 

分 类 号：F125[经济管理—世界经济] F283[文化科学] F426.9G125