综合能源服务市场化转型研究  

作　　者：周昕 

机构地区：[1]华电湖北新能源有限公司

出　　处：《中国哈尔滨经济贸易洽谈会会刊》2024年第3期142-143,共2页HARBIN INTERNATIONAL ECONOMIC AND TRADE FAIR

摘　　要：引言:发电集团近期密集成立专注于综合能源服务的子公司,与电网公司的综合能源服务有着明显的差异化路径。在能源服务的广袤市场上,能源供应商在综合能源服务领域的探索与改革从未停歇。综合能源服务是还原能源商品属性,增强需求侧响应能力,深化供给侧结构改革的实践举措,更是能源企业从传统电力工业向信息化服务业转变的必然趋势。文章基于发电集团对其在综合能源发展战略中的角色定位与实施路径进行了深入分析,并对其在综合能源生态链中的潜在愿景进行了前瞻性探讨,以期为综合能源服务的相关研究提供相关参考。

关 键 词：供给侧结构改革 市场化转型 需求侧响应 能源发展战略 电网公司 能源服务 实践举措 发电集团 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]