检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:陈艳 吴桂园 刘维民 吴大胜 杨瑞金 CHEN Yan;WU Guiyuan;LIU Weimin;WU Dasheng;YANG Ruijin
机构地区:[1]国网安徽省电力有限公司超高压分公司,合肥230041 [2]国网安徽省电力有限公司,合肥230022
出 处:《财务管理研究》2024年第9期158-163,共6页FINANCIAL MANAGEMENT RESEARCH
摘 要:受经济增速换挡、电价改革等因素的综合影响,电网企业面临着较为严峻的外部经营形势,亟须深化成本精益管控,实现提质增效。缘于电网企业资产生命周期长、运行和维护成本高的特征,以电网企业作为具体的研究对象,从资产全寿命周期视角出发,对当前形势下电网企业的成本管理现状进行分析,发现电网企业成本管控存在资产成本的全寿命周期管控理念有待深化、电网企业业财部门的协同程度尚需提升、资产全寿命周期成本管控的数智化水平亟待提高、资产管控实施绩效评估系统有待完善等不足之处。针对上述不足,结合电网企业的成本管理模式,提出了电网企业可通过树立精益管控理念、变革业务流程、强化系统研发及开展投入产出评价等途径来降低资产全寿命周期成本、实现各个部门资源共享的协同运作、构建资产全寿命周期管控信息系统及规范资产全寿命周期管控等优化措施。
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