招标采购项目风险分析与控制  

作　　者：陈国新 

机构地区：[1]深圳市宝安区沙井街道行政事务服务中心,广东深圳518104

出　　处：《中国物流与采购》2024年第18期77-78,共2页China Logistics & Purchasing

摘　　要：当前,我国建筑工程领域不断取得新进展,这使得工程项目数量日益增长,工程难度变得更加复杂,工程项目风险也在日益增加,由此给企业的带来经济风险也不断扩大,甚至有些风险的出现可能使项目无法正常继续下去。由于投标方必须在工程项目的投标有效期之前选择合适的项目并提交投标,这就要求其在投标过程中必须对项目风险进行合理分析,还要采取有效措施加以控制。与此同时,随着我国经济建设以及市场经济的快速增长,招标方也有必要改进招投标工作制度,寻求有利的发展环境。因而,本文分析了招标采购项目风险成因,在此基础上提出了招标采购项目风险控制策略。

关 键 词：招标采购 项目风险 分析 控制 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济] F426.9