情感联结、利益整合与秩序重构:新乡贤组织参与乡村治理共同体构建的行动逻辑——以H市Y村为例  

Emotional Connection,Interests Integration and Order Reconstruction:The Action Logic of New Rural Elite Organizations in Fostering a Community of Rural Governance-A Case Study of Y Village in H City

作　　者：梁丽芝[1] 刘姗 LIANG Lizhi;LIU Shan

机构地区：[1]湘潭大学公共管理学院,湖南湘潭411105 [2]安徽大学社会与政治学院,安徽合肥230601

出　　处：《湖南行政学院学报》2024年第5期85-95,共11页Journal of Hunan Administration Institute

基　　金：湖南省教育厅基金项目“人才振兴视域下乡村青年领军人才发挥‘头雁’作用的政策支撑研究”(项目编号:22A0102);湖南省社科基金项目“城乡人才有序流动机制建设及其政策保障研究”(项目编号:22YBA086)。

摘　　要：构建乡村治理共同体是提升乡村治理效能的重要方式。推进乡村治理共同体建设,可以有效应对复杂的乡村治理环境,实现乡村治理现代化转型。新乡贤组织作为乡村治理的参与群体,在乡村治理中发挥着桥梁作用,是推动乡村治理共同体构建的参与者和协调者。以H市Y村的本土实践为案例,引入行动者网络和关键群体的分析视角,对新乡贤组织参与乡村治理共同体建构的实践样态进行分析。考察得出,“情感联结—利益整合—秩序重构”是新乡贤组织参与乡村治理共同体构建的行动逻辑,其中,情感联结阶段新乡贤组织主要采用情感动员的方式,重构个体身份认同、形塑群体治村共同愿景;利益整合阶段新乡贤组织主要运用聚合利益诉求的方法,破除合作矛盾、塑造公共利益,整合治理资源、激发主体动力;秩序重构阶段新乡贤组织主要借助支付组织成本的手段,强化主体联结,厚植责任。三个阶段共同发力,构成一个有机整体,不仅为新乡贤组织参与乡村治理提供了新的理论视角,也为新时代乡村治理共同体建构提供了新的启示。

关 键 词：行动者网络 新乡贤组织 治理共同体 乡村治理 

分 类 号：C91[经济管理]