海尔三元创新(TMC)模式论  

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作  者:张党珠 

机构地区:[1]天津师范大学管理学院 [2]南开大学商学院

出  处:《现代国企研究》2024年第9期114-121,共8页Modern SOE Research

基  金:天津市哲学社会科学研究规划项目,项目编号:TJGL19-004。

摘  要:本文旨在从技术、管理和文化三个创新视角分析海尔创新模式的独特价值。技术创新层面,分析了海尔的模仿创新、合作创新、自主创新与引领创新四个发展历程;管理创新层面,剖析了海尔的“日清日高管理法”、“市场链”机制、“人单合一”模式和生态型财务共享管理模式;文化创新层面,解析了海尔的“产品质量零缺陷”“激活休克鱼”“利润共赢体”与“自以为非”理念。

关 键 词:模仿创新 人单合一 模式论 创新层面 海尔 合作创新 自主创新 市场链 

分 类 号:F42[经济管理—产业经济]

 

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