“四化”法赋能基层站点精细化管理  

作　　者：丁康兵 

机构地区：[1]不详

出　　处：《企业文明》2024年第9期123-123,共1页Enterprise Civilization

摘　　要：长庆油田分公司第四采油厂(以下简称:采油四厂)化五转油注水站位于陕西省安塞区化子坪镇沙湾村,于2008年9月16日建成投用,隶属于化三转中心站管理。为提升站内精细化管理水平,近年来,采油四厂以推进基层站队生产建设与精细化管理为抓手,探索形成了以生产管理标杆化、安全管理可视化、现场管理标准化、员工管理亲情化为内容的“四化”管理法,有效促进了化五转油注水站精细化管理水平显著提升。

关 键 词：精细化管理 有效促进 基层站点 亲情化 管理法 四化 中心站 基层站队 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济] F273