浅谈IPMT管理模式在大型博物馆建设工程中的实践应用  

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作  者:柴章鹏 周俐 张珊珊 

机构地区:[1]深圳市建筑工务署文体和水务工程管理中心,广东深圳518031 [2]浙江江南工程管理股份有限公司,浙江杭州310000

出  处:《新材料·新装饰》2024年第20期159-162,共4页New Material New Decoration

摘  要:文章以大型博物馆建设工程为载体,探讨了IPMT管理模式在其中的实践应用。通过对其管理原则、组织架构、管控措施等方面的介绍,分析了IPMT管理模式对于项目管理效率提升的促进作用。结合深圳自然博物馆的建设实例,充分证明了IPMT利用其跨部门、多学科优势,采用高效的沟通协调机制,保障了项目质量和进度目标的顺利实现。实践结果表明,IPMT管理模式适用于大型复杂建设工程,可以有效提高项目的实施效果和客户满意度。

关 键 词:IPMT管理模式 大型博物馆 管理组织架构 

分 类 号:TU71[建筑科学—建筑技术科学]

 

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