以讲解人员和招商人员为例谈人力资源的优化配置  

作　　者：林惠聪 

机构地区：[1]漳浦县发展和改革局

出　　处：《四川劳动保障》2024年第9期142-143,共2页

摘　　要：近年来,各地产业园区的客户需求日益多元化和个性化,使得招商引资面临着前所未有的挑战与机遇。因此,招商引资工作不仅仅是简单的推介和洽谈,更需要把优势精确地呈现给客户以契合其需求,并为其提供个性化且更具黏性的服务。通过分析产业园区的讲解人员和招商人员这两大招商引资核心力量的角色差异和共性特征,研究两者整合联动的潜力和可能性,优化人员配置并形成互补协作模式,可以在提升招商引资效果和项目入驻成功率的同时,更好地提升政府机构人力资源的配置效率。

关 键 词：协作模式 角色差异 产业园区 招商引资 人力资源的优化配置 人员配置 配置效率 机构人力资源 

分 类 号：F12[经济管理—世界经济]