泰国变电站EPC项目的风险与对策  

作　　者：熊竣熙 赵奎运 赵晓芳[2] 杨海燕[2] 

机构地区：[1]中国电力工程顾问集团西南电力设计院有限公司 [2]国网四川省电力公司

出　　处：《中国电力企业管理》2024年第21期44-45,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：针对中国企业进入泰国实施电力工程EPC项目,通过专家问卷打分法识别项目三大控制目标的主要风险。结合实际案例进行风险评估与风险分析提出应对策略。目前,在日益激烈的市场竞争环境下,越来越多的电力设计院向EPC工程公司转型,同时越来越多的电力施工企业也逐渐成立设计院。

关 键 词：电力施工企业 电力设计院 EPC项目 市场竞争环境 打分法 应对策略 电力工程 专家问卷 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F125