SWOT模型下基于临床路径的DRG成本管控体系实施研究——以浙江省某三甲医院为例  

作　　者：陆婉敏 唐杭琴[1] 

机构地区：[1]浙江中医药大学附属第一医院、浙江省中医院

出　　处：《中国总会计师》2024年第9期172-174,共3页China Chief Financial Officer

基　　金：浙江省中医药科技计划项目“基于DRG医保支付及临床路径的中医优势病种成本核算与管控模式研究”(课题编号:2021ZA048);浙江省卫生健康科技计划项目“探索DRGs-PPS方式下基于临床路径的医院成本核算与管控模式”(课题编号:2021KY225)阶段性成果。

摘　　要：近年来,医保支付方式改革不断深入,药耗加成取消,医院面临着与日俱增的成本管控压力。本文以浙江省某三甲医院为例,引入SWOT方法,详细论述在DRG支付方式背景下,构建基于临床路径的成本管控体系的优势、劣势、机遇和威胁。并在此基础上,提出基于临床路径的DRG成本管控体系的实施策略,并进行实施效果分析。本研究可为医院顺利开展基于临床路径的成本管控体系建设,促进业务与财务的深入融合,推动公立医院高质量发展提供思路和参考。

关 键 词：DRG支付方式 临床路径 成本管控 SWOT分析 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]